Los efectos de la activación de estereotipos sobre la evaluación de candidatos en un contexto experimental de selección de personal

Javier Horcajo, Pablo Briñol, Alberto Becerra

Resumen


La mayoría de las personas quieren ser (y parecer) racionales
y objetivas a la hora de tomar decisiones, sobre todo en
contextos profesionales. Sin embargo, multitud de variables
aparentemente irrelevantes pueden sesgar los juicios y los
comportamientos de las personas. La presente investigación
demuestra que la evaluación de un potencial candidato a
un puesto de trabajo en un contexto experimental de
selección de personal puede verse influida por la activación
previa de estereotipos. En concreto, se pidió a un grupo de
participantes que completaran palabras relacionadas con el
estereotipo de ejecutivo o de skinhead (cabeza rapada) y, a
continuación, se presentó una información ambigua sobre
un supuesto candidato a un puesto de trabajo. Tal y como
se esperaba, las actitudes y valoraciones hacia el candidato
fueron más favorables en el primer caso. En el presente
trabajo se discuten los posibles procesos psicológicos
subyacentes a este efecto, así como las estrategias de control
mental que pueden ayudar a reducir este tipo de sesgos.

Palabras clave


estereotipos, actitudes, selección de personal, percepciones.

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DOI: http://dx.doi.org/10.14349/rlp.v41i2.385

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