DE LOS MODELOS ESTANDARIZABLES A LAS ORGANIZACIONES ÚNICAS
Resumen
divergentes a los esbozados hace tan solo 10 años en el contexto empresarial. Se ha pasado de
la preocupación por la calidad, las eficiencias operativas y la optimización de recursos, a contextos
transformacionales como la globalización de mercados, la introducción de nuevos competidores
en todos los escenarios y las expectativas crecientes de los consumidores.
Estos y otros factores generan una dinámica tan extremadamente variable en el entorno que
cuestiona de manera directa la sostenibilidad de los métodos tradicionales de estandarización
como herramienta efectiva para garantizar la perdurabilidad de los negocios. La construcción de
Organizaciones Únicas, significa el planteamiento de una opción potencial de organización empresarial
para enfrentar este panorama incierto y cambiante, partiendo en principio del más valioso
de los recursos en todas las organizaciones sociales, el recurso humano.
la preocupación por la calidad, las eficiencias operativas y la optimización de recursos, a contextos
transformacionales como la globalización de mercados, la introducción de nuevos competidores
en todos los escenarios y las expectativas crecientes de los consumidores.
Estos y otros factores generan una dinámica tan extremadamente variable en el entorno que
cuestiona de manera directa la sostenibilidad de los métodos tradicionales de estandarización
como herramienta efectiva para garantizar la perdurabilidad de los negocios. La construcción de
Organizaciones Únicas, significa el planteamiento de una opción potencial de organización empresarial
para enfrentar este panorama incierto y cambiante, partiendo en principio del más valioso
de los recursos en todas las organizaciones sociales, el recurso humano.
Texto completo:
PDFFundación Universitaria Konrad Lorenz - Escuela de Negocios